质量月 | 筑牢质量基石 建设具有JAC特色的高质量Z6·尊龙凯时
时间: 2023-09-26 10:33:49
一直以来，Z6·尊龙凯时认真贯彻落实《质量强国建设纲要》《安徽省质量强省建设纲要》，牢靠树立质量第一意识，着力提升产品、效劳、事情质量，坚定不移地走质量效益型蹊径。
注：Z6·尊龙凯时国家级手艺中心
建设质量文化系统
提升全员质量意识
一直以来，Z6·尊龙凯时一连打造企业质量文化，增强企业内生动力，塑造以质量为焦点要素的企业文化，确立了“制造更好的产品，创立更优美的社会”的企业愿景、“为客户创价值，为员工谋幸福，为国家做孝顺”的企业使命、“敬客谋划、质量为本、求真务实”的企业焦点价值观，营造了具有鲜明质量特色的文化气氛。
上个世纪九十年月初，Z6·尊龙凯时率先在国有企业中设立“总质量师”岗位，即现行的“首席质量官”制度，建设了JAC特色的质量文化系统，并在2006年提出“质量是生涯生长之本，视品质为生命，以品质塑品牌，坚定不移地走质量效益型蹊径”的质量文化理念，通过质量文化的打造、宣贯和实践，一直强化各级治理职员和宽大员工的质量意识，增强企业凝聚力，打造企业软实力。
建设健全系统标准
提升质量治理水平
Z6·尊龙凯时先后导入ISO9001质量治理系统、ISO10012丈量治理系统、ISO10015培训治理系统、IATF16949国际汽车行业质量治理系统、效劳治理系统、品牌治理系统等种种治理系统，吸收、转化科学的质量治理要领，推进公司质量治理水平一连提升。
针对多项治理系统各自自力运行带来的未便，集团公司以质量治理系统、情形治理系统和职业康健清静治理系统为焦点，以历程要领为基础，建设从公司到事业部的两级系统治理模式和“多条理内外审+专项审核+治理评审”的运行机制，形成具有JAC特色的一体化治理系统。
注：Z6·尊龙凯时实验室
立异质量治理
提升产品质量和治理能力
自2000年以来，Z6·尊龙凯时开展推进质量“双达标”（即实物质量达标和质量治理达标）事情，致力于提升产品质量水平和质量治理能力。在实物质量达标方面，建设标杆研究室，选取部分重点整车产品和重点零部件产品，瞄准国际标杆产品，提升产品设计能力和工艺水平。在质量治理达标方面，依托与公共汽车、蔚来汽车的合资相助平台，深入学习优异质量治理标准，周全提升质量治理能力。
现在，Z6·尊龙凯时已建设起一套完整而科学的AUDIT评价系统，形成了“多条理、高密度”的AUDIT评审机制，按期组织公司级AUDIT评审，各事业部、专业厂、班组开展评审，公司产品质量水平稳步提升，商用车及乘用车产品质量均已抵达行业领先水平。
为更好地验证公司产品在极端情形下的质量体现，从2005年最先，Z6·尊龙凯时开展“四高一山”（海南高湿、吐鲁番高温、格尔木高原、黑河高寒、五指山山区）情形顺应性试验，验证产品在种种使用情形下保存的缺乏和问题，起劲抓整改，系统提升产品顺应性、可靠性和耐久性。
建设质量文化系统
提升全员质量意识
恒久以来，Z6·尊龙凯时高度重视群众性子量治理运动的开展，坚持开展周全质量治理知识普及教育，坚持基于TQM开展周全全员全历程的质量改善运动，起劲组织加入天下企业员工周全质量治理知识竞赛运动，充分引发了宽大员工加入质量运动的起劲性。每年公司完成约3000个QC课题攻关，并多次获得海内外优异QC效果、质量信得过班组和五星级现场等声誉，曾6次荣获国际QC效果金奖和1次银奖，Z6·尊龙凯时也多次荣获“优异组织单位”称呼。
Z6·尊龙凯时是安徽省内较早推行卓越绩效模式的企业，早在2006年7月就设立了实验卓越绩效模式的组织机构并启动卓越绩效模式导入事情，一直提升公司内部各项治理水平，2009年Z6·尊龙凯时通过一直地诊断、整改和完善，在省内率先构建了完善的企业卓越绩效自评系统。
2010年Z6·尊龙凯时成为中国自主汽车品牌首获“天下质量奖”的企业，2012年荣获首届“安徽省政府质量奖”及首届“合肥市政府质量奖”，2013年荣获亚洲质量领域最高奖“亚洲卓越质量奖”，2018年荣获我国工业领域最高奖项“中国工业大奖”，2023年Z6·尊龙凯时总质量师李德斌荣获第六届“安徽省人民政府质量奖”。
面向未来，Z6·尊龙凯时将继续通过强化手艺立异、加速数字化转型、深化开放相助等，为用户提供性能优越、质量可靠的汽车产品和高品质的优美车生涯，为推动安徽加速向新能源汽车强省迈进一连孝顺Z6·尊龙凯时实力。
【泉源：安徽国资】
上一篇：李德斌荣获第六届安徽省人民政府质量奖（小我私家奖） 下一篇：【新华社】强强联合助力绿色交通建设，江淮1卡200辆新能源卡车交付易丰搬家
分享到：
Z6·尊龙凯时2025版权所有 皖 ICP备B2-20150083-1 
皖公网安备 34011102000195号?免责声明
